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Services > Évolution des Organisations et Modernisations des RH

Les enjeux :

Dans un environnement économique en mutation, le repositionnement du capital humain au cœur de la stratégie des entreprises s’impose désormais comme une condition nécessaire à leur compétitivité et développement.

A ce titre, la fonction Ressources Humaines a vocation à assumer de plus en plus son rôle stratégique dans l’organisation. Ses prérogatives dépassent désormais le cadre de l’administration du personnel et de la paie, pour s’étendre aux problématiques de gestion des talents, développement de compétences, gestion prévisionnelle des emplois et Compétences (GPEC), Rétribution de la performance, etc.

Cette extension du domaine RH s’accompagne d’un fort développement de l’offre de systèmes d’informations dédiés, de plus en plus sophistiqués et collaboratifs, dont la finalité est autant de mettre en relation les acteurs multiples de la fonction que de normaliser les pratiques du métier.

Au-delà de la seule informatisation de la fonction RH, un projet SIRH oblige la fonction RH à trouver réponse notamment à diverses problématiques structurantes engageant son efficacité et validant ses choix de systèmes :

  • Processus - Quels sont les processus actuels et pour quelles cibles à couvrir ? Mon organisation doit-elle uniformiser absolument les pratiques RH ?...
  • Données - Quel référentiel Métier ? Est-il partagé à tous les niveaux de l’organisation ? Les données RH de mon organisation sont-elles en phase avec ce référentiel et suffisamment fiables ? Quels indicateurs analytiques et données requis pour un pilotage RH efficient ?...
  • Organisation et Responsabilités des acteurs – Le SI cible est-il en phase avec l’organisation de la fonction RH ? Doit-on modifier le découpage organisationnel de la fonction pour améliorer sa performance ?...

 

BC Consulting a acquis une expérience significative dans la gestion de ces problématiques et accompagne depuis plusieurs années de grands comptes et PME dans leurs projets de mise œuvre de SIRH et transformation de processus.

 Conjuguant expertises fonctionnelles et technologiques, expériences capitalisées dans de nombreux contextes d’intégration de SI, pragmatisme et engagement, les consultants BC Consulting apportent une valeur ajoutée, reconnue par nos clients comme un facteur-clé dans la réussite de leur projet.

 

Notre offre de services :

Notre offre de services répond au besoin de création de valeurs de votre fonction RH.

  
  
Nos atouts :

  • Un positionnement de longue date dans le domaine SIRH qui nous investit comme un partenaire de confiance auprès de nos clients.
  • Une équipe de consultants qui disposent de solides expertises fonctionnelle et technique, et des expériences significatives dans le cycle complet de projets de mise en œuvre de Systèmes d’Information.
  • Une bonne connaissance de l’écosystème des acteurs SIRH, avec une capacité à fédérer les intervenants multiples des projets et maintenir un dialogue entre la DSI et les Directions Métier.
  • Une démarche d’intégration de systèmes adaptée au mode Saas qui nous permet d’exprimer dans le cadre de nos missions une attention particulière aux problématiques métier RH.
  • Une expertise reconnue dans la mise en œuvre d’interfaces et dans la fiabilisation des données RH.
  • Une maitrise des contextes décentralisés et mondialisés permettant à BC Consulting de mener efficacement des déploiements d’envergure à l’International.

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Contacts

Pierre de Lapeyrière
Pierre.deLapeyriere@bcconsulting.fr
BC Consulting Paris



Julien Dias
julien.dias@bcconsulting.fr
BC Consulting Paris



David Petiot
david.petiot@bcconsulting.fr
BC Consulting Paris