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Services > Gouvernance IT

Les enjeux

Si la question du développement et de la structuration du système d’information des entreprises ne se pose plus, celle de son efficacité et du retour sur investissement reste entière.

Au rythme toujours plus rapide des innovations technologiques, s’ajoute aujourd’hui l’évolution des modèles économiques de l’industrie informatique avec l’outsourcing, l’offshoring ou encore le cloud computing. D’autre part, les Métiers sont devenus des utilisateurs exigeants, et l’intégration des évolutions dans le SI existant devient complexe tant d’un point de vue technique que fonctionnel.

Plus que jamais, la Direction doit faire les bons choix et identifier les évolutions du SI réellement stratégiques. Ces évolutions sont celles qui lui permettent d’optimiser son fonctionnement, de garder un avantage concurrentiel, et de ne pas perdre la maîtrise des éléments clefs pour son cœur de métier tout en profitant des opportunités d’amélioration de réduction des coûts.

Dans ce nouveau contexte, le rôle des DSI évolue. En plus de l’excellence opérationnelle qui lui est demandée, la DSI doit acquérir un statut d’innovateur efficace, être un appui moteur au plus proche des Directions métiers, et être capable d’aiguillonner la stratégie d’entreprise au plus profond de l’organisation.

 

Notre offre de service

BC Consulting accompagne les Directions Générales et les Directions des Systèmes d’Information dans la maîtrise de leur système d’information, la mise en place et l’évolution de la gouvernance SI de l’entreprise.

Nos prestations :

  • Audit et étude de retour sur investissement
  • Définition des stratégies SI et élaboration de schéma directeur
  • Alignement du SI et des directions Métiers, mise en cohérence des solutions organisationnelles et systèmes
  • Cadrage et organisation des projets de transformation, élaboration des stratégies de conduite du changement
  • Pilotage économique de la DSI
  • Audit et mise en conformité des systèmes d’information sur les aspects fiscaux et légaux

 

Nos atouts

BC Consulting a développé à partir des standards de la gouvernance SI une vision pragmatique qui favorise la création de valeur pour l’entreprise et garantit la maîtrise des coûts.

Nos équipes héritent des traditions d’excellence des leaders du conseil en management et système d’information. Elles ont acquis une triple compétence fonctionnelle, système d’information et projet grâce à la pratique de métiers sur des domaines variés, l’expérience de mise en œuvre effective de solutions IT reconnues, et une grande expertise en gestion de projet SI.

Le recul pris sur ses expériences et sur les relations entre les DSI et les Directions métier permet à BC Consulting d’appuyer efficacement les Directions Générales dans la gouvernance de leur SI, et les DSI dans l’amélioration de leur performance et dans l’évolution de leur métier.

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Contacts

Jérôme Argentin
jerome.argentin@bcconsulting.fr
BC Consulting Marseille



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Pierre.deLapeyriere@bcconsulting.fr
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BC Consulting Marseille



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