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Services > Transformation des Fonctions Financières

Les enjeux

Dans un contexte économique instable tel que nous le connaissons depuis quelques années, les directions financières sont encore plus au cœur des décisions stratégiques de l’entreprise.

Elles apportent le recul nécessaire à la prise de décision des directions générales et sont directement vecteur de création de valeur.

Ce positionnement de plus en plus stratégique les amène, d’une part, à se rapprocher davantage encore du métier afin de mieux répondre aux besoins de pilotage de l’entreprise, et, d’autre part, à améliorer la maîtrise de leurs processus et de leur organisation pour garantir la qualité et l’efficience des services rendus.

 

Notre offre de services

L’accompagnement des directions financières et de contrôle de gestion dans leur recherche d’excellence est au cœur de notre métier.

Notre cabinet, dont sa création trouve son origine dans l’audit financier, s’est enrichi au fil des années de compétences spécialisées dans l’optimisation de la fonction finance. BC Consulting est en mesure de vous accompagner sur l’ensemble de ces problématiques :

  • Optimisation du cadre organisationnel

o   Refonte des organisations
o   Centralisation des fonctions financières (CSP)
o   Comparaison à des données de Benchmarks
o   Intégration post-fusion

  • Optimisation de la trésorerie

o   Centralisation des flux de trésorerie
o   Prévisions de trésorerie
o   Optimisation du BFR

  • Amélioration de la productivité

o   Refonte des processus transactionnels
o   Accélération des délais de clôture
o   Rentabilité des actifs

  • Pilotage de la performance

o   Refonte du reporting
o   Balanced scorecard
o   ABC ABM
o   Optimisation des processus de prévisions

  • Qualité des informations financières et gestion des risques

o   Application des normes IFRS et LSF

Nos atouts

  • Une équipe d’un haut niveau de séniorité et pluridisciplinaire, possédant des expertises reconnues dans les différents métiers de la finance ainsi que dans les systèmes d’information ; elle apporte aujourd’hui des réponses concrètes aux préoccupations des directions financières
  • Des consultants disposant d’un savoir-faire et de compétences acquises dans les plus grands cabinets de conseil et d’audit, mais également au sein de directions financières de grands groupes internationaux
  • La compréhension des enjeux de la fonction Finance et leur traduction en lignes directrices pour l’évolution du SI et de sa gouvernance
  • Un réseau d’experts, avocats et fiscalistes, qui associent une connaissance des enjeux sectoriels à leur savoir-faire

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Contacts

Jérôme Argentin
jerome.argentin@bcconsulting.fr
BC Consulting Marseille



Jean-Michel Dubois-Olstein
Jean-Michel.Dubois-Olstein@bcconsulting.fr
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Olivier Labbé
olivier.labbe@bcconsulting.fr
BC Consulting Paris