Beyond business performance. Together.
 

Témoignages

Nouha, Consultante à Marseille

Ecole Supérieure des Mines de Saint-Etienne 2007

Master 2 Management et Technologies de l’Information, IAE Aix-en-Provence 2008

Ingénieur de formation, une première expérience MOE chez Atos Origin m'a convaincue dans l'idée de faire au delà de cette formation. Ayant une passion pour l'organisation des SI et le management des technologies de l'information, j'ai décidé de suivre mon cursus avec un master spécialisé en IT à l'IAE. Ce qui m'a amenée à une seconde expérience au sein d'IBM en tant que consultante dans un projet de refonte du système financier de l'armateur CMA CGM, dont BCC y était en tant que MOA déléguée. J'ai donc travaillé en étroite collaboration avec ses consultants et constaté moi-même l'esprit particulier de ce cabinet privilégiant la qualité du relationnel, l'intérêt du développement professionnel et personnel de chacun ainsi que les sens d''initiative et d'implication.

Cela fait maintenant 2 ans que j'ai intégré BCC. Et oui, je les ai rejoint   et j'ai déjà à mon actif deux superbes missions : j'ai continué effectivement, cette fois-ci coté DSIO, sur la mission de la CMA CGM. Et depuis 2010 je suis chez Airbus en tant que consultante AMOA & Reporting sur des solutions de programme management pour leurs avions en développement.

Aujourd'hui je vois mes perspectives d'évolution dans le conseil s'étendre et se diversifier en adéquation ainsi avec mes attentes professionnelles. Alternant ainsi entre les missions en équipe et les missions où je suis en autonomie totale, avec l'opportunité de se diriger vers des domaines beaucoup plus spécialisés tel que le BI, auquel j'ai toujours eu un attrait particulier.

Agnès, Manager à Marseille

Chaîne Logistique Globale

Ecole des Mines de Nancy 1992

Ecole Nationale Supérieure du Pétrole et des Moteurs 1993

Après une première expérience en logistique suivie d’une dizaine d’années dans l’implémentation de l’ERP SAP en milieu industriel, je souhaitais « tourner la page SAP» et prendre de nouvelles responsabilités.
 
Ma fonction principale chez BC Consulting est opérationnelle, chez nos clients, en tant que Manager ou en apport d’expertise fonctionnelle ou technique. Je mets en place et assure le suivi des plannings, prépare et anime les réunions d’avancement avec le client et les points internes d’équipe, suis garante des livrables, gère la relation quotidienne et contractuelle avec le client. J’interviens sur des projets très variés aussi bien au niveau des compétences fonctionnelles requises (schémas directeurs, appels d’offre, audits, assistance à maîtrise d’ouvrage, …) qu’au niveau des secteurs d’activité (logistique, santé, presse, aéronautique…).
 
J’ai également pour mission de participer au développement de notre ligne de services Chaîne Logistique Globale : avant-vente, anticipation des ressources, recrutement, évolution et montée en compétences des équipes, alimentation de l’offre en fiche produits et fiches références.
 
Pour moi, BC Consulting reste une entreprise à taille humaine qui permet de s’investir pleinement dans les missions et dans le développement de la société.

Antoine, Consultant Senior à Paris

Master 2 Sciences de Gestion (MSG) – IAE LILLE

Diplôme d'Etudes Comptables et Financières (DECF) – INTEC

Après une double formation expertise comptable-sciences de gestion, j'ai commencé ma carrière dans le contrôle de gestion au sein de la filiale française du groupe VELUX, entreprise danoise mondialement connue pour ses fenêtres de toit. J'y ai découvert en profondeur le fonctionnement de SAP grâce à mon expérience en tant que super utilisateur sur le module Controlling (CO).

Riche de cette expérience, j'ai décidé de suivre un programme de formation au métier de consultant ERP mené par Oracle France (Executive University Oracle). Cette solide base m'a permis de participer à de nombreux projets d'implémentation et montée de version en France et en Europe sur toutes les phases d'un projet, depuis l'expression de besoins jusqu'au support post-démarrage.

A la recherche d'un cabinet de conseil à taille humaine et tourné vers l'international, j'ai rejoint BC Consulting en cette année 2013. Je viens d'y terminer une mission d'implémentation de SAP pour une prestigieuse entreprise algérienne. Toutes mes attentes sont comblées à la fois sur les plans professionnels (outils et méthodes) et personnels (respect et confiance).

Marjolaine, Consultante à Paris

Master in Business Administration (MBA) – Cleveland State University

Master en Management – ESC Clermont

Au cours de mon cursus d'école de commerce, mon choix s'est très rapidement orienté vers les métiers du conseil pour la très grande diversité des missions qu'ils offrent. Après l'obtention de mon diplôme, j'ai rejoint BC Consulting car je souhaitais intégrer un cabinet à taille humaine afin de monter rapidement en compétence et de me « frotter » aux réalités du terrain. Je n'ai pas été déçue ! J'ai eu l'opportunité de participer à plusieurs missions pour des clients variés aussi bien en France qu'à l'international.

Rattachée à la BU SAP, j'ai pu monter en compétence à la fois sur la solution SAP ERP classique (ECC6) mais également sur la gamme de solution SAP en Cloud (Business ByDesign). Au-delà de l'aspect outil, j'ai également acquis des connaissances en matière de gestion et de méthodologie de projet. J'ai appris à me dépasser pour satisfaire au mieux les attentes clients et mener à bien un projet dans des conditions souvent contraintes.

Outre les missions à proprement parler, j'ai également eu la chance de participer à plusieurs avant ventes au côté d'associés et de managers, ce qui m'a permis de découvrir un autre aspect du métier et de la relation client.

J'apprécie particulièrement au sein de BC Consulting la possibilité qui est offerte aux consultants d'apprendre et de se former aussi bien au cours des missions réalisées que lors de formations organisées en interne ou à extérieur. L'accessibilité des managers et associés ainsi que l'ambiance du cabinet font de BC Consulting un lieu d'épanouissement professionnel et personnel.

Laurent, Manager à Toulouse

ESC Bordeaux 2002

J'ai débuté ma carrière chez Air France Consulting, filiale conseil du groupe, en tant que consultant junior sur la refonte des processus en transport aérien pour les compagnies aériennes et organisations partenaires.

Après quelques années dans la Business Intelligence, au sein des des sociétés Umanis et Logica Management Consulting, j'ai créé en 2006, ma société de conseil en management de projet.

En tant que consultant indépendant, j'ai accompagné Air France et KLM dans la convergence et la refonte du système d'information de la gestion de la recette Commerciale (Passenger System Revenue Accounting).

Depuis 2010, j'ai rejoint le cabinet BC Consulting, où j'interviens dans le secteur de l'aéronautique sur une mission de transformation des process et solutions de Programme Management en support au développement des programmes avions, le suivi de la planification industrielle.

Bertrand, Manager à Toulouse

Program Management

Edhec 2001

Je suis chez BCC depuis 2008, après deux premières expériences du consulting chez CSC Peat Marwick et SOPRA Management.

J'ai notamment participé au projet de refonte du système financier du 3è armateur mondial dans l'optique de déployer les process "groupes" dans les filiales mondiales (contrôle de gestion, comptabilité tiers, comptabilité générale, reporting).

Depuis 2010, j'interviens dans le secteur de l'aéronautique sur une mission de transformation des process et solutions de P&PM (Programme & Project Management) en support au développement des programmes avions, le suivi de la planification industrielle et la gestion de portefeuille projets. Au-delà de mon rôle opérationnel de consultant AMOA, je m'occupe du développement de l'activité du bureau de Toulouse, du management des équipes (10 consultants) et de la relation client.

Ming, Value Partner in Asia Pacific

OeBS expert

University of South Australia 1992

As Oracle consultant for over 18 years, I have successfully managed many full-cycles implementation projects for local and multi-national enterprises in Telco, High Tech, Manufacturing, Transportation, Banking, Retails and Shipping industries across Greater China and Asia Pacific. Having worked with BCC for over 4 years, unlike other companies, BCC allows me the opportunity to expand my repertoire of skills in different areas.  In addition to my familiar implementation area, I have the opportunity to manage a change management project to relocate client’s account operations from Taiwan to Malaysia.   
Geographically, other than Asia Pacific, BCC also takes me to France, Mexico and Dubai, which has provided me with exposure to different cultures and lifestyles.  

For communication, BCC has a very thorough approach in briefing consultants on every project engaged. I feel very confident and fully-informed whenever I start a new project with BCC. By and large, I prefer to work with BCC for other future engagements.

Emeline, Consultante à Marseille

Ecole Supérieure d'Ingénieurs de Luminy (ESIL) 2004

Master IAE Aix-en-Provence 2005


Au cours des deux missions qui m’avaient été confiées lors de mon année d’apprentissage – mise en place d’outils de gestion d’un portefeuille de projets et déploiement d’un outil comptable et financier basé sur l’ERP Oracle dans l’agence britannique du groupe, j’ai été encadrée par des consultants de BC Consulting.

Ce premier contact avec la société m’avait alors permis de mesurer le degré de compétence et l’expérience des consultants, et d’appréhender ce qu’était le monde du conseil.

La perspective d’évoluer dans des contextes professionnels variés m’a immédiatement séduite.
Au terme de mon contrat d’apprentissage, BC Consulting s’est profilée comme une entreprise sérieuse, ayant le souci de fournir une prestation adaptée au client, dynamique et accueillante.

Depuis mon embauche en 2005, j’ai conduit des déploiements de l’outil comptable de la CMA-CGM à l’international ; après être intervenue sur différents aspects fonctionnels (migration de données, modélisation de procédures, réalisation des manuels de formation), j’ai rapidement eu l’opportunité d’accéder à la gestion de projet et l’encadrement d’équipe.
Plus récemment, j’ai été sollicitée pour superviser les réalisations correctives et évolutives de la solution mise en œuvre pour l’ensemble des armateurs du groupe CMA-CGM.

Au travers de ces missions, BC Consulting me permet de mettre à profit ma curiosité naturelle, mon goût pour le contact et mon désir d’autonomie.

La taille de la société permet en outre d’entretenir d’excellents rapports humains dans une ambiance conviviale, à l’opposé de certains cabinets de conseil impersonnels.

Wardia, Consultante à Paris

ESC Lille (SKEMA) 2008

Après 2 années d’apprentissage au sein de GDF Suez, j’ai décidé de compléter mon parcours professionnel en tentant une expérience à l’étranger.

BC Consulting proposait alors un projet d’intégration OeBS dans une filiale d'un groupe mondialement reconnu dans le domaine de l’énergie et avec lequel j’avais travaillé par l’intermédiaire de GDF.
En VIE puis en CDI, j’ai passé plus d’un an sur ce projet à Oran en travaillant sur chacune de ses phases de l'étape de conception à la mise en production.
J’ai beaucoup appris, tant professionnellement qu’humainement. L’équipe projet a fait en sorte que chacun puisse avoir sa place, que chacun puisse développer ses compétences tout au long de cette aventure.

Prendre des initiatives et être face à ses responsabilités m’ont permis d’apprendre, de comprendre et d’entreprendre en terme de processus métier, de méthodologie, de gestion de l’outil. Le fait que BCC soit à taille humaine permet de construire des relations de confiance avec chacun des intervenants et collaborateurs ce qui est loin d'être le cas dans de plus importantes structures.